TREND MASA DEPAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PERLU DIINTEGRASI DENGAN PRINSIP SYARIAH

Minggu lepas penulis bersama dengan seorang pakar pengurusan sumber manusia, Raja Mohar Raja Zainal Abidin, untuk berbincang tentang tren masa depan pengurusan sumber manusia jika disisip dengan prinsip Syariah.

Berikut adalah beberapa dapatan dari perbincangan yang penulis ingin berkongsi dengan para pembaca.

Ketika dunia perniagaan berkembang, integrasi prinsip Syariah ke dalam Pengurusan Sumber Manusia (HRM) berada di persimpangan jalan, dengan potensi untuk mempengaruhi trend organisasi masa depan dengan ketara.

Jika berjaya dilaksanakan, prinsip Syariah boleh mengubah amalan HRM, memupuk tempat kerja yang beretika, adil dan inklusif yang mengutamakan kebajikan pekerja dan kesejahteraan rohani, yang membawa kepada peningkatan kepercayaan, kesetiaan dan daya saing global.

Sebaliknya, jika penyepaduan ini tidak dicapai, organisasi mungkin menghadapi cabaran seperti peningkatan ketidakpuasan hati pekerja, pemutusan etika, dan kesukaran untuk menarik dan mengekalkan bakat, terutamanya di kawasan di mana nilai Islam memainkan peranan penting dalam jangkaan masyarakat.

Hasil daripada penyepaduan ini akan membentuk landskap masa depan HRM, menentukan sama ada organisasi berkembang maju melalui penjajaran dengan piawaian etika.

Dalam masa terdekat, jika prinsip Syariah tidak disepadukan ke dalam HRM, kita mungkin melihat perbezaan yang semakin meningkat antara amalan HR konvensional dan harapan pekerja Muslim di mana nilai Islam adalah penting.

Apabila globalisasi semakin meningkat, amalan HRM selalunya cenderung kepada model sejagat yang mengutamakan kecekapan dan keuntungan, dengan mengorbankan pertimbangan etika.

Ini boleh menyebabkan rasa tidak puas hati dalam kalangan pekerja yang mencari persekitaran kerja yang sejajar dengan nilai agama dan budaya mereka. Ketiadaan prinsip Syariah dalam HRM boleh mengakibatkan amalan tidak adil atau tidak beretika, yang membawa kepada kehakisan semangat pekerja, penglibatan dan kesetiaan.

Tanpa penyepaduan prinsip Syariah, HRM mungkin terus tertumpu terutamanya pada metrik prestasi, produktiviti dan kecekapan kos, yang berpotensi mengabaikan kesejahteraan dan keperluan rohani pekerja.

Trend ini boleh memburukkan lagi isu seperti diskriminasi di tempat kerja, layanan tidak beretika, dan peluang yang tidak sama rata, yang bertentangan dengan prinsip keadilan dan keadilan yang ditekankan dalam Syariah.

Dari masa ke masa, kekurangan penyelarasan antara amalan organisasi dan jangkaan moral pekerja boleh menghakis kepercayaan dalam pengurusan, meningkatkan kadar meninggalkan kerja dan mewujudkan persekitaran kerja yang tidak mempunyai rasa kemasyarakatan.

Tambahan pula, pengecualian prinsip Syariah daripada HRM juga boleh mengehadkan daya tarikan organisasi kepada segmen penting tenaga kerja global yang menghargai persekitaran kerja yang beretika dan mematuhi agama.

Memandangkan generasi muda semakin mencari majikan yang mencerminkan nilai peribadi mereka, organisasi yang tidak menyepadukan prinsip Syariah dijangka menghadapi cabaran untuk menarik dan mengekalkan bakat terbaik, terutamanya di wilayah majoriti Muslim.

Jika penyepaduan prinsip Syariah ke dalam HRM berjaya dilaksanakan, dalam masa terdekat, ia mungkin akan menyaksikan transformasi dalam budaya organisasi yang mengutamakan kelakuan beretika, keadilan dan kesejahteraan pekerja.

Peralihan ini akan menjadi ketara terutamanya di wilayah yang mengamalkan budaya prinsip Islam, di mana tindakan menyelaraskan amalan perniagaan dengan prinsip Syariah bukan sahaja memenuhi jangkaan undang-undang dan budaya tetapi juga meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pekerja.

Organisasi yang menyemai prinsip ini ke dalam strategi HR akan dilihat sebagai peneraju dalam amalan perniagaan beretika, menetapkan penanda aras untuk diikuti oleh orang lain.

Salah satu trend utama dalam HRM ialah pembangunan tempat kerja yang lebih inklusif dan saksama. Prinsip Syariah menekankan keadilan, kesaksamaan, dan maruah individu, yang membawa kepada amalan HRM yang bebas daripada diskriminasi dan berat sebelah.

Proses pengambilan, kenaikan pangkat dan pampasan akan dibentuk untuk memastikan keadilan, ketelusan dan peluang yang sama untuk semua pekerja. Ini bukan sahaja akan mewujudkan persekitaran kerja yang lebih harmoni dan menghormati tetapi juga menarik kumpulan bakat yang pelbagai, termasuk mereka yang mengutamakan bekerja dalam organisasi yang bertanggungjawab secara beretika.

Satu lagi trend ialah tumpuan terhadap kebajikan pekerja dan pembangunan holistik. HRM patuh Syariah akan menekankan bukan sahaja pertumbuhan profesional pekerja tetapi juga kesejahteraan rohani dan peribadi mereka.

Ini boleh membawa kepada pelaksanaan dasar yang menyokong keseimbangan kerja-kehidupan, menyediakan peluang untuk amalan keagamaan di tempat kerja, dan memastikan persekitaran kerja menghormati nilai-nilai Islam.

Pendekatan sedemikian berkemungkinan akan menghasilkan tahap kepuasan kerja yang lebih tinggi, tekanan yang berkurangan, dan rasa tujuan yang lebih kuat di kalangan pekerja.

Organisasi yang melabur dalam kesejahteraan menyeluruh tenaga kerja mereka akan mendapat manfaat daripada produktiviti yang lebih tinggi, semangat yang lebih baik dan pasukan yang lebih komited dan bermotivasi.

Selain itu, kejayaan penyepaduan prinsip Syariah ke dalam HRM akan memacu trend ke arah kepimpinan yang lebih bertanggungjawab dan beretika.

Pemimpin dalam organisasi ini akan diharapkan untuk menerapkan prinsip keadilan, akauntabiliti dan belas kasihan, menjadi contoh teladan untuk pasukan mereka. Ini akan memupuk budaya kepimpinan yang mengutamakan pembuatan keputusan yang beretika dan kebajikan jangka panjang pekerja dan organisasi.

Apabila kepimpinan beretika menjadi lebih berleluasa, organisasi mungkin akan melihat penurunan dalam amalan tidak beretika, seperti pilih kasih atau eksploitasi, dan peningkatan dalam ketelusan dan kepercayaan dalam organisasi.

Akhir sekali, penulis merumuskan bahawa organisasi yang berjaya menyepadukan prinsip Syariah ke dalam HRM berkemungkinan akan menikmati kelebihan daya saing dalam pasaran global.

Memandangkan pengguna dan pelabur semakin mencari syarikat yang menunjukkan nilai etika dan tanggungjawab sosial yang kukuh, organisasi patuh Syariah akan menonjol sebagai peneraju dalam bidang ini.

Penyelarasan dengan piawaian etika ini bukan sahaja akan menarik bakat tetapi juga bergema dengan asas pelanggan yang lebih luas yang menghargai integriti dan keadilan.

Dalam jangka panjang, organisasi ini berkemungkinan mencapai kejayaan kewangan yang lebih besar, kesetiaan jenama yang lebih kukuh dan model perniagaan yang lebih mampan, meletakkan mereka sebagai perintis dalam landskap HRM yang semakin berkembang.  - DagangNews.com

Dr Razli Ramli adalah Pensyarah Kanan, Sekolah Perniagaan Antarabangsa Azman Hashim (AHIBS) UTM dan juga Felo Adjung Institut Perbankan dan Kewangan Islam (IIiBF) di UIAM

KLIK DI SINI UNTUK KOLEKSI ARTIKEL IKTISAD