Inisiatif GEAR-uP: Memanfaatkan kepakaran GLIC untuk memacu ekonomi Malaysia

Program GEAR-uP Malaysia yang disokong oleh RM120 bilion daripada enam Syarikat Pelaburan Berkaitan Kerajaan (GLIC), bersedia untuk memangkin landskap pelaburan domestik negara.

Paling terbaharu semasa Forum Megatrends Khazanah pada 7 dan  8 Oktober lalu telah menghalusi peranan GLIC dan merumuskan Malaysia mesti meningkatkan daya tarikannya kepada pelabur asing dengan menggandakan produktiviti dan membina ekosistem yang menyokong.

Sesi khas panel terdiri daripada Pengarah Urusan Khazanah Nasional, Dato' Amirul Feisal Wan Zahir; CEO KWAP, Datuk Nik Amlizan Mohamed; Presiden dan CEO PNB, Dato' Abrul Rahman Ahmad dan CEO KWSP, Ahmad Zulqarnain Onn turut merumuskan: 

"Syarikat-syarikat Malaysia perlu mengamalkan pemikiran global, melangkaui fokus pasaran domestik. Akses kepada modal bukanlah penghalang, kerana GLIC berada pada kedudukan yang baik dan bersedia untuk menyokong firma dan usahawan dalam meningkatkan perniagaan mereka di peringkat antarabangsa.

"Untuk mengekalkan daya saing, Malaysia mesti membangunkan ekosistem yang kukuh di sekitar sektornya yang bernilai tinggi. Ini memerlukan kerjasama antara GLIC, pengurus pasaran swasta, agensi kerajaan seperti MIDA dan institusi pendidikan untuk membina infrastruktur yang menyokong.

"Jurang pembiayaan untuk syarikat peringkat pertumbuhan di Malaysia juga perlu ditangani. Walaupun terdapat pembiayaan yang mencukupi untuk permulaan peringkat benih dan firma yang ditubuhkan, jurang kritikal kekal untuk syarikat dalam fasa pertumbuhan. GLIC boleh memainkan peranan penting dalam menyokong firma ini semasa mereka beralih kepada kematangan".

Pakar ekonomi Dr. Mohd Afzanizam Abdul Rashid dari Bank Muamalat Malaysia Bhd dan Profesor Geoffrey Williams, Felo Kanan di Institut Penyelidikan Ekonomi Malaysia, berkongsi pandangan tentang kepentingan inisiatif dan penjajarannya dengan matlamat ekonomi negara yang lebih luas di bawah Ekonomi MADANI dan Rangka Kerja Pelan Induk Perindustrian Baharu (NIMP) 2030.

Memacu Pelaburan Dalam Negeri

Program GEAR-uP, yang diterajui oleh Kementerian Kewangan, direka bentuk untuk merangsang pelaburan domestik dengan memanfaatkan gabungan sumber GLIC, yang aset di bawah pengurusannya berjumlah RM1.8 trilion —hampir saiz keseluruhan ekonomi Malaysia.

Dr. Mohd Afzanizam Abdul Rashid, Ketua Pakar Ekonomi di Bank Muamalat, menekankan potensi program itu untuk meningkatkan pertumbuhan firma domestik.

“Idea utama adalah untuk menggalakkan pelaburan domestik dengan memanfaatkan sumber daripada GLIC, yang boleh bertindak sebagai pemangkin langsung untuk meningkatkan firma tempatan. Ini akan menjadikan syarikat Malaysia lebih berdaya saing, membolehkan mereka mengembangkan jangkauan pasaran mereka dengan lebih berkesan,” kata Dr. Afzanizam.

Beliau menekankan bahawa ekosistem pembiayaan Malaysia, daripada modal teroka kepada bank dan pasaran modal, adalah penting untuk memupuk perniagaan pada peringkat yang berbeza, dengan GLIC memainkan peranan penting dalam menangani jurang pembiayaan.

Pelaburan RM120 bilion, tersebar dalam tempoh lima tahun, dijangka menjana momentum ekonomi yang besar.

Dr. Afzanizam menyatakan keyakinan terhadap profesionalisme dan kepakaran GLIC, dengan menyatakan kerjasama berstruktur mereka merentas industri utama. “Pelaburan GLIC diuruskan oleh profesional berpengalaman, dan kerjasama tersusun ini merupakan langkah strategik untuk menggalakkan firma swasta meningkatkan,” tambahnya.

Analisis Pakar Dasar Ekonomi

Walaupun program itu menjanjikan potensi yang luas, Profesor Geoffrey Williams yang juga Pengasas firma Williams Business Consultancy dan Felo Penyelidik Pelawat di Bank Negara Malaysia, menawarkan pandangan yang berbeza mengenai penjajarannya dengan objektif kerajaan yang lebih luas.

"Program GEAR-uP kelihatan lebih sejajar dengan Pelan Induk Perindustrian Baharu (NIMP) berbanding dengan Ekonomi MADANI. Walaupun RM120 bilion mewakili pelaburan yang besar, ia pada dasarnya adalah pengagihan semula dana sedia ada dan bukannya modal baharu," kata Prof. Williams.

Pilihan industri pertumbuhan tinggi, seperti peralihan tenaga dan pembuatan termaju, mencerminkan arah aliran global. Walau bagaimanapun, Prof. Williams menegaskan bahawa sesetengah sektor tidak mempunyai rasional yang jelas dan kepakaran Malaysia dalam bidang ini.

"Malaysia tidak mempunyai kepakaran dalam farmaseutikal, sebagai contoh. Penjajaran dengan kepakaran tempatan paling ketara dalam bidang seperti kewangan Islam dan industri Halal, di mana Malaysia telah memantapkan dirinya sebagai peneraju global," katanya.

Cabaran dan Peluang

Walaupun janji program itu, kedua-dua pakar mengakui beberapa cabaran. Prof. Williams menyatakan kekurangan strategi pelaksanaan dan pemantauan yang jelas, yang boleh menghalang kemajuan program. "Kami tidak mempunyai butiran pelaksanaan atau pemantauan, dan ini adalah kelemahan dalam pengumuman semasa," katanya.

Selain itu, peranan perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dalam program GEAR-uP tidak jelas, menurut Prof. Williams. "GLIC tidak mempunyai rekod prestasi yang kukuh dalam menyokong PKS kerana mereka adalah agensi pembiayaan berskala besar. Agensi penyampaian pembangunan, seperti SME Bank, lebih sesuai untuk peranan ini. Jadi, sokongan PKS dalam inisiatif ini mestilah lebih baik. ditentukan," tambahnya.

Dr Afzanizam, bagaimanapun, menegaskan bahawa saiz dan pengalaman GLIC boleh mengisi jurang pembiayaan, terutamanya bagi firma di peringkat awal pertumbuhan. Beliau menekankan kepentingan mewujudkan ekosistem sokongan yang sepadan dengan tahap risiko perniagaan, membolehkan mereka meningkatkan dengan berkesan.

Memandang ke Hadapan: Kemampanan dan Pertumbuhan Jangka Panjang

Kemampanan dan pertumbuhan ekonomi jangka panjang adalah teras kepada strategi ekonomi Malaysia. Prof. Williams, walaupun optimis tentang beberapa aspek, menekankan keperluan untuk metrik yang lebih jelas untuk kesan alam sekitar dan sosial.

"Impak alam sekitar dan sosial program GEAR-uP tidak jelas pada peringkat ini. Tiada metrik khusus, dan komunikasi kepada orang ramai lebih berasaskan peristiwa daripada berasaskan bukti," katanya.

Dr. Afzanizam membuat kesimpulan dengan mengulangi potensi program untuk impak ekonomi yang berkekalan, didorong oleh penjajaran strategik GLIC dengan sektor pertumbuhan Malaysia. Beliau percaya bahawa dengan pelaksanaan yang betul, GEAR-uP boleh menjadi tonggak penting yang menyokong visi Malaysia bagi kemajuan ekonomi yang mampan dan inklusif.

Manfaatkan kepakaran GLIC

Program GEAR-uP memberikan peluang yang berani untuk memacu ekonomi domestik Malaysia ke hadapan, memanfaatkan kepakaran GLIC untuk memacu pertumbuhan dalam sektor utama.

Walau bagaimanapun, seperti yang dinyatakan oleh pakar, kejayaan inisiatif ini akan bergantung pada strategi yang jelas untuk pelaksanaan, sokongan untuk PKS, dan tumpuan yang lebih jelas terhadap kemampanan dan ekuiti sosial. - DagangNews.com