PADA Julai 2025, kerajaan Malaysia berhasrat untuk menghentikan sepenuhnya operasi Kenderaan Gas Asli (NGV).
Keputusan ini menandakan perubahan besar dalam pendekatan negara terhadap pengangkutan dan tenaga. Ia membentangkan kedua-dua cabaran dan peluang untuk industri NGV.
Dari perspektif yang mencabar, industri mesti menyesuaikan diri dengan peraturan baharu dan beralih daripada teknologi yang telah lama menyokong operasinya.
Peralihan ini mungkin mempunyai implikasi yang ketara kepada perniagaan dan pekerja yang bergantung kepada NGV untuk mata pencarian mereka.
Sebaliknya, peralihan ini menghasilkan banyak peluang. Industri NGV boleh memanfaatkan kepakaran dan infrastrukturnya untuk meneroka teknologi baru muncul, seperti kenderaan elektrik (EV) dan sel bahan api hidrogen.
Dengan mengutamakan penyelidikan dan pembangunan, syarikat boleh menginovasikan penyelesaian pengangkutan yang mampan, termasuk sistem hibrid yang mengintegrasikan gas asli dengan sumber tenaga bersih yang lain.
Industri mesti menyokong tenaga kerjanya sepanjang peralihan ini. Melaksanakan program latihan yang direka untuk melengkapkan pekerja dengan kemahiran baharu akan menyediakan mereka untuk peranan alternatif dalam sektor tenaga yang sedang berkembang.
Kerjasama dengan institusi pendidikan dan pusat latihan akan memastikan pekerja memperoleh kecekapan untuk peluang pekerjaan masa hadapan.
Tambahan pula, industri NGV harus melibatkan diri secara aktif dengan pembuat dasar untuk mempengaruhi penggubalan peraturan pengangkutan masa depan yang menggalakkan pertumbuhan mampan.
Dengan bekerjasama dengan badan kerajaan dan pihak berkepentingan lain, industri boleh membantu mewujudkan insentif dan rangka kerja yang menggalakkan penggunaan teknologi tenaga yang lebih bersih sambil memastikan peralihan yang saksama untuk semua pihak yang terjejas.
Ringkasnya, sementara pemberhentian operasi NGV memberikan cabaran yang ketara, ia juga mewujudkan peluang untuk inovasi dan pertumbuhan ke arah yang lebih mampan.
Melalui perancangan strategik yang teliti, pelaburan dalam teknologi baharu, dan komitmen terhadap latihan dan sokongan tenaga kerja, sektor NGV boleh mengemudi peralihan ini dengan berkesan dan muncul berdaya tahan.
Memandangkan industri berputar ke arah kenderaan elektrik, ia boleh memanfaatkan sumber dan kepakaran sedia ada dalam pembuatan dan penyelenggaraan, sejajar dengan trend global ke arah tenaga yang lebih bersih dan pengurangan pelepasan.
Selain itu, penerokaan teknologi bahan api hidrogen, yang diiktiraf untuk kemampanannya dan biofuel yang diperoleh daripada bahan organik, menyediakan jalan selanjutnya untuk pilihan boleh diperbaharui.
Sektor NGV juga boleh membantu pengguna semasa dalam peralihan kepada bahan api alternatif dengan menawarkan perkhidmatan yang menyesuaikan kenderaan sedia ada untuk menampung sistem elektrik atau hidrogen.
Peningkatan teknologi, terutamanya mengenai jangka hayat bateri dan kecekapan bahan api, adalah penting untuk mengekalkan daya saing dalam pasaran yang sedang berkembang.
Kerjasama rapat dengan agensi kerajaan adalah penting untuk memudahkan peralihan yang lebih lancar. Bekerjasama dengan pihak berkepentingan dalam sektor tenaga boleh menghasilkan penyesuaian yang lebih lancar.
Walaupun peralihan ini mungkin menimbulkan cabaran kepada pekerja dalam industri NGV, langkah proaktif boleh mengurangkan kesannya. Syarikat harus melaksanakan inisiatif latihan untuk mendidik pekerja tentang teknologi yang digunakan dalam kenderaan elektrik dan sistem bahan api hidrogen.
Pekerja boleh bersedia secukupnya untuk peluang pekerjaan yang baru muncul dalam bidang yang sedang membangun ini dengan bekerjasama dengan institusi pendidikan dan vokasional.
Sokongan untuk penempatan pekerjaan, termasuk kaunseling kerjaya dan peluang rangkaian, akan memainkan peranan penting dalam membantu pekerja yang dipindahkan dalam mendapatkan jawatan baharu.
Bantuan kewangan, seperti biasiswa, boleh meringankan beban kewangan semasa peralihan ini. Dengan bekerjasama dengan agensi kerajaan dan organisasi industri, sektor NGV boleh memudahkan proses peralihan ini untuk tenaga kerjanya.
Kesatuan sekerja akan memainkan peranan penting dalam memperjuangkan hak pekerja dan memastikan akses kepada sumber yang diperlukan. Mereka boleh berunding dengan majikan dan wakil kerajaan untuk mendapatkan faedah, seperti pakej pemberhentian dan peluang latihan semula untuk pekerja yang terjejas.
Kesatuan juga boleh menyatakan kebimbangan pekerja dalam perbincangan mengenai dasar masa depan. Dengan bekerjasama dengan institusi pendidikan dan peneraju industri, mereka boleh menyumbang kepada pembangunan program latihan yang sejajar dengan permintaan pasaran pekerjaan.
Selain itu, mereka boleh menyokong sokongan kewangan, termasuk biasiswa untuk pendidikan lanjut.
Akhir sekali, kesatuan sekerja boleh memupuk persekitaran yang menyokong dengan menyediakan sumber kaunseling dan kesihatan mental untuk membantu pekerja semasa tempoh peralihan ini. - DagangNews.com
Dr Cheah Chan Fatt adalah Felo Penyelidik di Pusat Pengajian Pembangunan (UAC) Ungku Aziz, Universiti Malaya
Nota Pengarang: Artikel ini asalnya Berbahasa Inggeris disiarkan di portal FocusM
Layari kami terus di DagangNews.com dan juga
Orang ramai yang ingin memberi pandangan atau suara hati, boleh menghantar tulisan ke suratpembaca@dagangnews.com dengan menyatakan:
1. Nama Pena (Jika tidak mahu guna nama sebenar).
2. Nama Sebenar seperti dalam Kad Pengenalan (Untuk rekod kami).
3. No. Telefon (untuk kami hubungi semula).
4. Menulis mengikut 5 Prinsip Rukun Negara.
5. Tidak melebihi 1,000 patah perkataan.
6. Editor berhak untuk menyunting atau menolak artikel secara profesional.
